9CaKrnJDT2T tech.huanqiu.comarticleCES访中兴终端新掌门曾学忠:重新定义3C时代/e3pmh164r/e3pmh33i9【环球网科技报道】“有人开玩笑说我:全身上下都充满了互联网细胞”,在上任8天后,中兴通讯史上最年轻的执行副总裁、终端事业部CEO曾学忠在2014 CES上接受了环球网科技记者的采访,他表示要推动终端业务的改变,完成从过往工程师思维到现在重新定义的“3C时代”的跨越。在2013年最后一天,中兴宣布了10年来最大的一次组织架构和人事变动:成立终端事业部并独立运营,39岁的公司执行副总裁曾学忠将接替何士友全面负责未来终端业务的运营。这意味这中兴的人事组织将朝着年轻化的方向发展。少壮派走到台前,曾学忠表示,这是中兴在B2B往B2C转型道路中又迈出的一大步。由他所带领的新班子才刚上任一周,就提出了“3C战略”:首先是Chief Executive Officer (首席执行官)到Chief Experience Officer(首席体验官)的变化,这种转变是基于站在消费者的角度去体验产品的考虑;其次是打造“互联网细胞”(CELLS of INTERNET),发挥他自身从事营销出身的优势,将互联网思维渗透到团队中去;最后是聚焦消费者( Consumers Focus)的战略,完成打造消费体验至上的一个闭合生态链。曾学忠对记者表示,这样的调整和转变对中兴的发展而言有着里程碑式的重要意义。“未来我会成为我们产品第一个体验者,打造更好的产品。”曾学忠对记者强调了他对于用户体验的注重。年轻化掌门人的优势渐显:注重互动分享、贴近消费者、追求突破创新。 曾学忠表示,4G时代,是机遇与挑战并存的时代,但是机遇远大于挑战,不管是管道、终端还是云端,中兴都有了明确的战略布局。作为终端业务的新领袖,他表示将抓住这个新机遇。在2014 CES上,中兴带来了两款新产品,Grand SⅡ和Grand MemoⅡ,作为中兴经典机型Grand S和Grand Memo的升级版,新产品在诸多方面都有所增强,并且支持目前最快的4G LTE网络。在拥抱4G时代的道路上,中兴积极跟进不落旁人。按照中兴内部计划,2014年智能手机全球出货目标是6000万部,在未来3年里将手机业务销售占比从目前的30%左右提升至50%,进入全球前三。这次会展中兴拿出了自己的Grand Watch(展会上名为Blue Watch),曾学忠表示,中兴也在跟进时下火热的可穿戴设备领域,首先打入智能手表市场。曾学忠表示,未来中兴在终端的销售上,计划以“中美+12大国”逐步覆盖全球的策略来推进。在经营层面,中美两国的市场都对中兴有着同样重要的意义。目前在美国,中兴已经成为排名前四的手机提供商。曾学忠认为,通过与美国运营商的合作,给美国消费者带来体验好的产品,提高了中兴的品牌知名度,并且,美国的创新精神值得全世界借鉴,这对中兴互联网思维和创新能力的提升,也有着积极的参考价值。(记者 芮益芳)1389309000000责编:ruiyifang环球网科技138930900000011[]//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2014/0110/20140110065838668.jpg{"email":"ruiyifang@huanqiu.com","name":"ruiyifang"}
【环球网科技报道】“有人开玩笑说我:全身上下都充满了互联网细胞”,在上任8天后,中兴通讯史上最年轻的执行副总裁、终端事业部CEO曾学忠在2014 CES上接受了环球网科技记者的采访,他表示要推动终端业务的改变,完成从过往工程师思维到现在重新定义的“3C时代”的跨越。在2013年最后一天,中兴宣布了10年来最大的一次组织架构和人事变动:成立终端事业部并独立运营,39岁的公司执行副总裁曾学忠将接替何士友全面负责未来终端业务的运营。这意味这中兴的人事组织将朝着年轻化的方向发展。少壮派走到台前,曾学忠表示,这是中兴在B2B往B2C转型道路中又迈出的一大步。由他所带领的新班子才刚上任一周,就提出了“3C战略”:首先是Chief Executive Officer (首席执行官)到Chief Experience Officer(首席体验官)的变化,这种转变是基于站在消费者的角度去体验产品的考虑;其次是打造“互联网细胞”(CELLS of INTERNET),发挥他自身从事营销出身的优势,将互联网思维渗透到团队中去;最后是聚焦消费者( Consumers Focus)的战略,完成打造消费体验至上的一个闭合生态链。曾学忠对记者表示,这样的调整和转变对中兴的发展而言有着里程碑式的重要意义。“未来我会成为我们产品第一个体验者,打造更好的产品。”曾学忠对记者强调了他对于用户体验的注重。年轻化掌门人的优势渐显:注重互动分享、贴近消费者、追求突破创新。 曾学忠表示,4G时代,是机遇与挑战并存的时代,但是机遇远大于挑战,不管是管道、终端还是云端,中兴都有了明确的战略布局。作为终端业务的新领袖,他表示将抓住这个新机遇。在2014 CES上,中兴带来了两款新产品,Grand SⅡ和Grand MemoⅡ,作为中兴经典机型Grand S和Grand Memo的升级版,新产品在诸多方面都有所增强,并且支持目前最快的4G LTE网络。在拥抱4G时代的道路上,中兴积极跟进不落旁人。按照中兴内部计划,2014年智能手机全球出货目标是6000万部,在未来3年里将手机业务销售占比从目前的30%左右提升至50%,进入全球前三。这次会展中兴拿出了自己的Grand Watch(展会上名为Blue Watch),曾学忠表示,中兴也在跟进时下火热的可穿戴设备领域,首先打入智能手表市场。曾学忠表示,未来中兴在终端的销售上,计划以“中美+12大国”逐步覆盖全球的策略来推进。在经营层面,中美两国的市场都对中兴有着同样重要的意义。目前在美国,中兴已经成为排名前四的手机提供商。曾学忠认为,通过与美国运营商的合作,给美国消费者带来体验好的产品,提高了中兴的品牌知名度,并且,美国的创新精神值得全世界借鉴,这对中兴互联网思维和创新能力的提升,也有着积极的参考价值。(记者 芮益芳)