4TCqwFWe6VE tech.huanqiu.comarticle机构：2026 年第二季度全球家用清洁机器人市场出货量同比增长21.5%/e3pmh164r/e3pmtmdvg<article><section data-type="rtext"><p>【环球网科技综合报道】9月14日消息，国际数据公司（IDC）最新追踪报告数据显示，2026 年第二季度，全球家用清洁机器人市场出货约 1120.5万台，同比增长21.5%。</p><p><i class="pic-con"><img data-alt="" src="//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/12e3f81ab3df3f3640f70d33120943f3u1.png?imageView2/2/w/1260" /></i></p><p>其中扫地机器人市场出货 788.5 万台，头部厂商集中度持续攀升。经历一季度36.6% 的高增长后，二季度市场增速回归常态，但结构性分化进一步加剧：扫地机头部三强垄断格局固化，割草机器人延续高增，泳池机器人进入传统旺季。</p> <adv-loader __attr__inner="7004636" __attr__style="width: auto;position: relative;float: left;border: 1px solid #ebebeb; padding: 20px;overflow: hidden;margin: 10px 30px 40px 0;"></adv-loader> <p>IDC认为，头部品牌不再只争夺扫地机器人这一单一市场，而是开始同时布局扫地、割草、擦窗、泳池等多个品类，争夺家庭清洁市场的整体份额。在这一过程中，行业竞争逻辑正在发生三个层面的转变：从卖硬件转向卖体验，从产品出海转向本地化经营，从打造单品爆款转向多品类协同。简而言之，家用清洁机器人正在从“单品爆款”走向“全场景生态”，竞争规则也随之改写。</p><p>从卖硬件转向卖体验。随着AI导航和具身智能技术不断成熟，机器人会越来越“聪明”，能够自己学习家庭环境、规划清洁路线，并根据用户需求做出调整。因此，未来产品之间的差距不只是硬件配置，更取决于软件算法、AI能力以及长期积累的数据。</p><p>从产品出海转向本地化经营。中国品牌出海正在从“把产品卖出去”，逐步转向“在当地扎下来”。除了发挥中国供应链的成本优势，头部品牌正在海外加快建设前置仓、线下门店和售后服务网络，并加强本地团队和渠道建设。未来，海外市场的竞争不只是产品竞争，更是物流、服务、渠道和品牌的综合竞争，率先完成本地化布局的企业，有望建立更强的长期竞争壁垒。</p><p>第三，从打造单品爆款转向多品类协同。同时布局多个清洁品类，可以共享研发、供应链和销售渠道，降低整体成本；另一方面，也可以为消费者提供从室内到室外的“一站式家庭清洁方案”，提高客单价和用户复购。未来清洁机器人不再是孤立的家电，而会逐渐与门锁、摄像头、空调、音箱等智能家居设备连接，并与其他清洁机器人形成协同，为家庭提供更完整的智能服务。（思瀚）</p></section></article>1789369338753环球网版权作品，未经书面授权，严禁转载或镜像，违者将被追究法律责任。责编：林梦雪环球网178936933875311[]//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/12e3f81ab3df3f3640f70d33120943f3u1.png{"email":"linmengxue@huanqiu.com","name":"林梦雪"}