4T9OzPXgF6U tech.huanqiu.comarticleAnthropic 专家斯旺森:精通 AI 的标志,是懂得何时拒绝 AI/e3pmh164r/e3pmtmdvg【环球网科技综合报道】9月10日消息,据Business Insider报道,随着人工智能技术加速融入职场,如何理性、高效用好 AI 工具,已经成为一项重要职业素养。Anthropic 公司 AI 素养研究与学习负责人克里斯滕・斯旺森在研究中提出,真正擅长运用人工智能的人,同样懂得何时不使用 AI。斯旺森的主要工作是引导大众科学使用人工智能。她坦言,自己近一半的工作内容,是告诉人们哪些场景不宜调用 AI。在她看来,会用 AI 不等于凡事都依赖 AI,核心能力在于准确甄别任务属性,分清哪些工作适合交由 AI 处理,哪些工作必须由人亲自完成。 AI 并非万能工具,使用过程中会产生 “判断成本”。不少场景下,核对、校验 AI 生成内容所耗费的精力,甚至高于独立完成这项工作。当把适配的任务交给 AI,审核成果付出的时间才有价值;而面对本身就十分熟悉、擅长的工作,反复甄别 AI 输出结果,反而会消耗本想节省下来的时间。“甄别判断 AI 产出内容,属于高层次的思考,本身十分消耗人的精力。” 斯旺森说。同时,人工智能本身存在能力边界。当面对冷门研究文献、小众研究人物等训练数据覆盖不足的内容时,AI 很容易产生信息幻觉,输出不实内容,这类任务就不宜交由 AI 完成。AI 的能力边界处在动态变化之中。眼下需要人力亲为的工作,或许数月之后就可以交由 AI 高效完成。斯旺森提醒使用者,要主动定期测试 AI 的实际能力,规避 “能力认知滞后” 问题 —— 也就是固守旧有使用经验,跟不上模型迭代带来的能力变化。新的模型会在部分任务上实现能力跃升,但并非所有场景都会同步变强,反复测试过往任务,能够帮助使用者建立对 AI 能力更客观完整的认知。“AI 用得越多,不代表用得越好,更不等于真正会用 AI。” 斯旺森认为,高水平使用 AI,不在于堆砌繁杂的提示词、堆砌各类工具功能,而是把 “要不要用、怎么用” 的理性判断内化成为行为习惯,做到按需取用、该放手时就放手。(纯钧)1789010067653环球网版权作品,未经书面授权,严禁转载或镜像,违者将被追究法律责任。责编:秦耳环球网178901006765311[]//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/f37fcab4837e474c237bdb63ae6cb43eu1.png{"email":"qiner@huanqiu.com","name":"秦耳"}
【环球网科技综合报道】9月10日消息,据Business Insider报道,随着人工智能技术加速融入职场,如何理性、高效用好 AI 工具,已经成为一项重要职业素养。Anthropic 公司 AI 素养研究与学习负责人克里斯滕・斯旺森在研究中提出,真正擅长运用人工智能的人,同样懂得何时不使用 AI。斯旺森的主要工作是引导大众科学使用人工智能。她坦言,自己近一半的工作内容,是告诉人们哪些场景不宜调用 AI。在她看来,会用 AI 不等于凡事都依赖 AI,核心能力在于准确甄别任务属性,分清哪些工作适合交由 AI 处理,哪些工作必须由人亲自完成。 AI 并非万能工具,使用过程中会产生 “判断成本”。不少场景下,核对、校验 AI 生成内容所耗费的精力,甚至高于独立完成这项工作。当把适配的任务交给 AI,审核成果付出的时间才有价值;而面对本身就十分熟悉、擅长的工作,反复甄别 AI 输出结果,反而会消耗本想节省下来的时间。“甄别判断 AI 产出内容,属于高层次的思考,本身十分消耗人的精力。” 斯旺森说。同时,人工智能本身存在能力边界。当面对冷门研究文献、小众研究人物等训练数据覆盖不足的内容时,AI 很容易产生信息幻觉,输出不实内容,这类任务就不宜交由 AI 完成。AI 的能力边界处在动态变化之中。眼下需要人力亲为的工作,或许数月之后就可以交由 AI 高效完成。斯旺森提醒使用者,要主动定期测试 AI 的实际能力,规避 “能力认知滞后” 问题 —— 也就是固守旧有使用经验,跟不上模型迭代带来的能力变化。新的模型会在部分任务上实现能力跃升,但并非所有场景都会同步变强,反复测试过往任务,能够帮助使用者建立对 AI 能力更客观完整的认知。“AI 用得越多,不代表用得越好,更不等于真正会用 AI。” 斯旺森认为,高水平使用 AI,不在于堆砌繁杂的提示词、堆砌各类工具功能,而是把 “要不要用、怎么用” 的理性判断内化成为行为习惯,做到按需取用、该放手时就放手。(纯钧)