4RTmi0PkWBa tech.huanqiu.comarticle剑指千亿自有品牌市场，叮咚买菜集中资源发力叮咚V5/e3pmh164r/e3pmtmdvg<article><section data-type="rtext"><p>【环球网科技综合报道】5月8日，记者获悉，叮咚买菜正式升级自有品牌战略，将重点投入资源发力叮咚V5等自有品牌，未来将集中商品开发、供应链、品控、数字化及运营等资源，打造为面向家庭食品消费场景的高品质自有品牌。</p><p>据悉，不同于此前各事业部对自有品牌的自主探索，本次叮咚买菜V5作为公司重点打造的核心品牌，未来不仅要集中资源打磨叮咚V5产品线，还会将更多核心供应链、产品研发、品控、运营流量等资源向其倾斜，并在商品包装、用户互动等多维度进行扶持。这也意味着，叮咚正在把自有品牌从商品线升级为用户识别叮咚品质与生活方式主张的重要入口。</p> <adv-loader __attr__inner="7004636" __attr__style="width: auto;position: relative;float: left;border: 1px solid #ebebeb; padding: 20px;overflow: hidden;margin: 10px 30px 40px 0;"></adv-loader> <p>作为跨品类自有品牌，叮咚V5未来将扩充品类覆盖范围，包括取得食品生产许可证的SC生鲜品类、粮油调味、休闲百货、乳品酒饮、日配冷冻、烘焙等6大品类。与此前相比，此次叮咚V5升级将新增酒类和SC生鲜品类，丰富现有商品结构。</p><p><i class="pic-con"><img data-alt="" src="//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/fad18fa763ab4024a8ce52541e733dc8u1.png?imageView2/2/w/1260" /></i></p><p>近期，叮咚买菜副总裁兼研究院院长申强曾在公开演讲中提及叮咚自有品牌的选品主张：“配料做减法，惊喜做加法，不做障眼法”，这也对应了叮咚V5的核心原则：配料更干净、选品更锐利、质价更可感知。（旺旺）</p></section></article>1778222179741环球网版权作品，未经书面授权，严禁转载或镜像，违者将被追究法律责任。责编：郑湘琪环球网177822217974111[]{"email":"zhengxiangqi@huanqiu.com","name":"郑湘琪"}