4Or1ReicuFY tech.huanqiu.comarticle康宁CEO揭秘iPhone诞生:乔布斯激将法攻克“不可能任务”/e3pmh164r/e3pmtmdvg【环球网科技综合报道】“你知道你最大的问题是什么吗?你害怕了。”——18年前,苹果公司联合创始人史蒂夫·乔布斯的这句质问,不仅改变了康宁CEO温德尔·威克斯的决定,更奠定了智能手机时代的基石。10月24日,外媒《Fortune》报道指出,这位执掌康宁20年的掌门人首次披露,首代iPhone玻璃屏幕背后竟是一场精心设计的心理博弈。 2007年初,威克斯带着将手机变投影仪的创新方案会见乔布斯,却遭遇当头棒喝:“这是我听过最蠢的主意。”但乔布斯看中了康宁的技术底蕴,随后提出更艰巨挑战:六个月内为即将发布的iPhone量产防刮玻璃屏幕。面对康宁董事会提议引入第二供应商的谨慎方案,乔布斯在单独会面中斩钉截铁地说:“不,你们要全包了。”在威克斯反复强调无法实现时,乔布斯直指要害:“你害怕历史性产品因你失败,害怕被我撕碎。但你在把个人声誉置于员工荣耀之上。”这番谈话成为转折点。“你说得对,我害怕了。我会去解决。”威克斯回忆当时的回应。康宁随即改造了肯塔基州哈罗兹堡的老厂,将实验室中的大猩猩玻璃转化为量产现实。这场豪赌近日迎来新篇章:2025年8月苹果宣布向该工厂投入25亿美元,首次实现100%美国制造盖板玻璃。投资将使产能提升两倍,新增200多个岗位,并设立联合创新中心。苹果现任CEO库克称此举创造了“史上最先进手机玻璃生产线”。在《财富》的报道中,威克斯深入剖析了乔布斯的领导力特质:“多数人视风险为出丑的可能,但他直面问题、无所畏惧。”这种哲学也塑造了威克斯的服务型领导理念,他认为每个创造行为本质都是激情之举,而非冰冷计算。(旺旺)1761276559300环球网版权作品,未经书面授权,严禁转载或镜像,违者将被追究法律责任。责编:秦耳环球网176127655930011[]//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/87731231418cb84ef7cd3e49ed4908ddu1.png{"email":"qiner@huanqiu.com","name":"秦耳"}
【环球网科技综合报道】“你知道你最大的问题是什么吗?你害怕了。”——18年前,苹果公司联合创始人史蒂夫·乔布斯的这句质问,不仅改变了康宁CEO温德尔·威克斯的决定,更奠定了智能手机时代的基石。10月24日,外媒《Fortune》报道指出,这位执掌康宁20年的掌门人首次披露,首代iPhone玻璃屏幕背后竟是一场精心设计的心理博弈。 2007年初,威克斯带着将手机变投影仪的创新方案会见乔布斯,却遭遇当头棒喝:“这是我听过最蠢的主意。”但乔布斯看中了康宁的技术底蕴,随后提出更艰巨挑战:六个月内为即将发布的iPhone量产防刮玻璃屏幕。面对康宁董事会提议引入第二供应商的谨慎方案,乔布斯在单独会面中斩钉截铁地说:“不,你们要全包了。”在威克斯反复强调无法实现时,乔布斯直指要害:“你害怕历史性产品因你失败,害怕被我撕碎。但你在把个人声誉置于员工荣耀之上。”这番谈话成为转折点。“你说得对,我害怕了。我会去解决。”威克斯回忆当时的回应。康宁随即改造了肯塔基州哈罗兹堡的老厂,将实验室中的大猩猩玻璃转化为量产现实。这场豪赌近日迎来新篇章:2025年8月苹果宣布向该工厂投入25亿美元,首次实现100%美国制造盖板玻璃。投资将使产能提升两倍,新增200多个岗位,并设立联合创新中心。苹果现任CEO库克称此举创造了“史上最先进手机玻璃生产线”。在《财富》的报道中,威克斯深入剖析了乔布斯的领导力特质:“多数人视风险为出丑的可能,但他直面问题、无所畏惧。”这种哲学也塑造了威克斯的服务型领导理念,他认为每个创造行为本质都是激情之举,而非冰冷计算。(旺旺)