4NCwpvroBoG tech.huanqiu.comarticle一季度超5300供应商次参与培训 SHEIN开启常态化培养产业人才/e3pmh164r/e3pmtm015<article><section data-type="rtext"><p>【环球网科技报道 记者 李文瑶】6月23日，根据最新统计显示，今年一季度，SHEIN共开展“日常+专场”、“线下+线上”的供应商赋能培训近百场，供应商参与培训超5300商次。SHEIN正持续通过包括培训在内的全方位赋能，助力产业人才培养和产业数字化升级。</p><p>据业内不完全统计，SHEIN的发展带动了国内贸易出口、生产制造、仓储物流、交通运输等生态链一大批行业以及百万级上下游人员的就业发展。近年来，SHEIN深入产业链上下游建立起了技术和管理人才的赋能和培养机制，2023年以来累计组织培训已达上千场，仅今年一季度已开展供应商赋能培训近百场、供应商参与培训超5300商次。通过为供应商提供组织架构、生产管理、质量检查等多方面的培训，为行业持续培养输送优秀的技能人才和管理人才。</p> <adv-loader __attr__inner="7004636" __attr__style="width: auto;position: relative;float: left;border: 1px solid #ebebeb; padding: 20px;overflow: hidden;margin: 10px 30px 40px 0;"></adv-loader> <p>例如，在今年一季度，针对泳衣车缝中容易出现的破洞、跳断线等痛点，SHEIN对泳衣产业带供应商开展了相应的专场赋能培训。供应商服饰质检员等工种的培训认证已成了SHEIN的日常项目，数据显示，拥有SHEIN认证质检员的供应商产品的整体次品率会低30%。</p><p><i class="pic-con"><img data-alt="（SHEIN供应商培训现场 图：受访者提供）" src="//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/8c8a18f8ff20c9946b0067e69b1a07d3u1.png?imageView2/2/w/1260" /></i></p><p>随着供应商赋能培训体系的逐步完善，SHEIN通过标准化流程和工具迭代等来进一步优化常规赋能，以进一步提升赋能效率。除了多种形式的培训外，包括新商游学、城市导师带教等活动的开展，帮助合作初期的供应商和优秀供应商进行面对面走访交流。</p><p>多种形式的培训是SHEIN全方位深耕和赋能产业的体现。自2023年上半年宣布5年内投入5亿元深化供应商赋能工作以来，截至今年一季度，SHEIN已累计投入资金2.6亿元，围绕技术创新、培训支持、工厂扩建、社区公益服务等方面持续赋能供应商。并另外投入资金，加大了包括屋顶光伏、能效提升等绿色减碳项目在供应商群体中的持续推进。如今，SHEIN正以“4+1”赋能体系全面赋能供应商，从而助力产业的精益化、数智化、绿色化综合能力提升。</p><p>此外，SHEIN还在持续加码超百亿扩大国内智慧供应链基建。截至今年一季度，位于肇庆总投资35亿元的希音湾区西部智慧产业园、位于广州总投资百亿元的希音湾区供应链项目等供应链基建布局正在加速推进中。</p></section></article>1750649327799环球网版权作品，未经书面授权，严禁转载或镜像，违者将被追究法律责任。责编：吴涛环球网175064932779911[]//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/8c8a18f8ff20c9946b0067e69b1a07d3u1.png{"email":"liwenyao@huanqiu.com","name":"李文瑶"}