4Mk1Vtyaomt tech.huanqiu.comarticle中兴通讯 CDO 崔丽论道中资企业出海：五大策略应对双重挑战/e3pmh164r/e3pmh18ap<article><section data-type="rtext"><p>【环球网科技综合报道】2025年5月17日至18日，2025清华五道口全球金融论坛在深圳举办。论坛以“共享未来：构建开放包容的经济与金融体系”为主题，汇聚全球政府人士、经济学者、金融领袖，旨在通过高端对话平台探讨全球经济与金融体系的发展路径。中兴通讯首席发展官崔丽出席“新形势下的国际贸易与投资”主题讨论，与嘉宾交流探讨中国企业出海面临的挑战与破局之道。</p><p><i class="pic-con"><img data-alt="" src="//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/38b3d1770b198a82a83983d040b0aafdu1.png?imageView2/2/w/1260" /></i></p><p>崔丽在分享中称，当前国际形势复杂多变，中资企业出海除了面临“成本效益、贸易、货币”三个再平衡及“低增长、高债务、弱投资、地缘政治与贸易摩擦”等压力外，同时还面临着两大挑战：一是数字空间主权的争夺，二是全球气候变化与可持续发展带来的压力。</p><p>面对新形势的变化，崔丽提出从五大维度构建应对策略： </p><p>一是“打铁还需自身硬”，企业需通过持续技术创新提升产品力，构建难以复制的竞争优势。当产品具备“让客户无法拒绝”的竞争力时，企业就能在市场中占据主动地位。 </p><p>二是保持战略定力，构建长期护城河。通信行业具有高投入、长周期特点，技术演进以十年为一个代际，IT领域则相对较短，约2-3年一个周期。但无论哪个领域，尤其是能够以技术为引领的企业，平均研发投入都持续保持在20%左右。以中兴通讯为例，2024年，中兴通讯的研发投入为240.3亿元，占营收比例近20%。</p><p>“数十年如一日的高强度研发投入也印证了我们的核心理念：选择正确的赛道后，就要持续积累，像长坡滚雪球一样不断强化核心优势。当企业的护城河足够深、赛道足够长时，抵御风险和反脆弱的能力自然会增强”，崔丽认为，企业需聚焦行业核心趋势，避免因短期波动调整战略方向。中兴通讯在5G、算力网络等领域的持续布局，正是基于对行业趋势的判断，通过长期积累增强抗风险能力。 </p><p>三是强身健体，推动组织转型与进化。崔丽称，中兴通讯自2016年在内部启动数字化转型，优化组织体系，推动自身从 “机械型”向“生物型”组织进化，包括：以合规体系为核心构建“免疫力”；通过全球供应链布局与数字化预警系统提升韧性，实现动态优化；依托数字化、网络化、智能化提升组织弹性，高质量决策并敏捷响应，真正实现“唯快不破”。</p><p>四是开放合作，强化生态协同：在当下高度复杂和不确定的时代，企业不仅要注重自身资源积累，更要建立强大的外部资源和能力链接，建立广泛的朋友圈和生态圈。新长板理论强调利用他人长板补齐自身短板，共同把握机遇，创造更大的市场空间。</p><p>五是践行可持续发展，推动构建人类命运共同体。ICT技术和能源等是数字经济的基础，也是经济增长的核心引擎和可持续发展的根基，无论是数字经济还是人工智能的发展，都离不开坚实的数字基础设施支撑。崔丽称：“未来，我们将继续推动技术创新，促进技术外溢，贡献中国智慧，为人类福祉添砖加瓦。”</p><p><i class="pic-con"><img data-alt="" src="//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/4c037edc00b21a36a53fbdf0b9b69a7eu1.png?imageView2/2/w/1260" /></i></p><p>谈及中资企业全球化战略的主要思路和方向，崔丽系统阐述了中兴通讯全球化实践过程中的四大核心理念：</p><p>首先，全球化布局不仅能使企业进入更为广阔和多元的市场环境，获取更多发展机会、资源支持与市场份额，更有利于抵抗产业投资周期性，有效分散单一市场经营风险。崔丽认为，从增量角度看，单一市场无法满足企业持续壮大的需求，开拓国际市场能够获得更广阔的发展空间、更多元的商业机会和更丰富的资源渠道；从韧性角度看，由于各地区经济发展阶段不同，ICT基础设施建设和业务发展节奏存在差异，这可以有效对冲单一市场的投资周期性波动；同时，如果单一市场出现竞争白热化或贸易摩擦，也可以通过其他市场获得更多缓冲空间。</p><p>其次，全球化扩大了技术创新空间，多元市场环境带来的挑战与机遇，正是企业保持技术创新活力的源泉。崔丽称，问题始终是驱动创新的源泉，各地市场特点不同、技术优势各异，为我们提供了丰富的灵感来源与实践场景，在更广阔的市场中挖掘客户需求有助于推动更多创新突破。过去30多年，中兴通讯在能力、产品、平台和应用等多个层面上与全球生态伙伴展开了广泛而深入的合作，加速技术竞争力向市场竞争力的转化，以开放合作、利他共赢的原则携手全球合作伙伴推动数智化进程向纵深迈进，共同创造更大价值和市场空间。</p><p>再次，全球化为中国企业参与全球治理、推动可持续发展提供了重要契机。崔丽称，中兴通讯始终将促进可持续发展作为企业的重要使命，一是通过先进的数智技术为当地经济创造新的增长点；二是提升存量资源的配置效率，实现更绿色、更可持续的发展。中兴通讯相信，这种以技术赋能区域发展的模式，不仅能够增强当地经济韧性，更是构建人类命运共同体的重要实践路径。</p><p>最后是抱团出海，整合中国资本、技术、产品与本地化服务优势，形成强强联合：结合深耕海外市场30多年积累的本地化服务经验，高效绿色的数字化基础设施解决方案与对各国政策法规、税务体系的深刻理解，中兴通讯将与更多中国资本和企业一道，通过经验共享和优势协同，持续提升中国企业在国际市场的整体竞争力，打造“讲好中国故事，传播好中国声音”的企业样本。</p><p><i class="pic-con"><img data-alt="" src="//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/01cd43a2c249be523b1e9e9e415fd49cu1.png?imageView2/2/w/1260" /></i></p><p>在复杂的国际环境中，企业需立足自身能力建设，兼顾生态合作与责任担当，方能在全球化征程中实现稳健发展。正如崔丽所说：“路虽远行则将至，面对全球经济新变局，中资企业需保持战略定力，携手应对海外市场的各种挑战，一定会有更美好的明天。”（心月）</p></section></article>1747637913885环球网版权作品，未经书面授权，严禁转载或镜像，违者将被追究法律责任。责编：石婷婷环球网17476379138851[]//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/38b3d1770b198a82a83983d040b0aafdu1.png{"email":"shitingting@huanqiu.com","name":"石婷婷"}