47IQobcMgNV tech.huanqiu.comarticle百度MEG销售体系全面调整:拆分九个部门 深耕四大行业/e3pmh164r/e3pmtm015【环球网科技报道 记者 林迪】“此举意在更好地落地百度移动生态整体战略。”日前,百度移动生态事业群(MEG)宣布销售体系全面调整,从四大分类调整拆分为九个部门,重点设立涵盖大众消费类、大健康类、内容消费类、商务服务类等几大行业的销售体系。对此,百度集团执行副总裁沈抖对记者如是表示。“深耕行业”成关键词据了解,调整前,百度移动生态销售体系分为KA(大客户)、直销、渠道分销、行发代理四部分,而这次调整后的销售体系共分为九个部分,包括四个行业部(大众消费类、大健康类、内容消费类、商务服务类)、渠道生态合作部、渠道销售发展部、营销服务联络中心、销售管理部、销售服务部。换言之,升级后,移动生态销售体系将更加以客户为中心,按照客户所处行业及自身属性提供定制化服务。 百度副总裁、百度销售体系负责人赵强表示:“这次调整以客户为中心,充分结合了市场营销环境的反馈和我们的产品阶段,以达到更高效满足客户真实需求的目的。我们希望以客户属性和体量适配相应的服务模式,成为最懂客户、最能够帮助客户成长的首选营销合作伙伴。”之所以在此时作出调整,一方面,与当前客户对营销需求不断多样化有关;另一方面,也与百度在营销“基础设施”上的持续升级相关。据悉,过去两年,百度推出了一系列的创新营销产品和工具,例如托管页、企业百家号、度星选等。这些产品目前已经成熟,并可以根据不同行业客户提供定制化的服务。针对千行百业的“差异化”,更个性化的满足不同行业的“需求痛点”,甚至超越“营销服务”,给企业提供更丰富性的数字化服务。比如,老牌叉车生产企业安徽合力,就通过百度开启精准、高效的智能营销道路,突破发展瓶颈,销售额突破百亿。如今,百度的人工智能计划还在与安徽合力做进一步对接,为其提供智能搬运解决方案。可见,深耕行业,成为此次销售体系调整的核心脉络。沈抖对记者表示:“未来,我们给不同行业提供的服务不仅限于营销服务,行业化的架构有利于我们理解不同行业的深度需求,进而在未来给企业提供更丰富的数字化服务,助力广大企业在数字时代、智能时代快速成长。”调整与不变在采访过程中,对于此次销售体系的升级,百度方面多次强调,此次调整不涉及任何人员规模数量调整,不涉及任何薪酬福利调整,不涉及员工工作地点变更;后续各个行业部门还会加大销售、运营、优化师等人员的招聘,不断优化提升客户服务能力。“该调整就要调整,这个信号是正向的信号,反倒是持续变得越来越庞大,没有瘦身计划,没有业务聚焦重点也会出问题。”据沈抖透露,“百度去年确实停掉了一些业务,但这次调整并没有人员削减。百度内部有判断的参考标准,要么是挣钱的业务增速慢,要么是亏钱的业务增速快,要不断提高方法论,也要作出相应调整。另外,在高管任用上,对外引入德才兼备的行业优秀人才和领军人物,对内大胆启用培养内部年轻干部;组织考核上,百度注重后验,鼓励创新,尤其是发挥百度智能搜素和智能推荐两个引擎的优势。向“X+Y”战略看齐据了解,这次调整更是对百度移动生态整体战略的“看齐”。 当前,百度移动生态正在全力推进的“X+Y”战略,旨在通过“深耕行业”,以满足百度平台上多元、海量的服务需求。这次调整后,将与百度移动生态的“X+Y”战略布局产生更好的协同效应。2021年4月,在“万象大会”期间,百度发布移动生态X+Y战略,用“横向开拓用户规模,纵向深耕行业垂类的方式”推进整个生态向服务化、人格化升级。彼时,“深耕行业”已然成为百度移动生态的“关键词”。而这次销售体系调整,同样体现出百度移动生态“深耕行业”的决心和战略一致性。近几年,百度移动生态基于X+Y布局打造了多元、繁荣的移动生态。横向来看,百度App、好看视频等多个用户入口产品覆盖了用户在不同场景下的需求;纵向来看,百度深耕直播、电商、B2B、汽车、大健康等不同垂类,满足用户在不同垂类的深度服务需求。随着数字化发展深入,企业数字化营销和智能化升级的需求日益多元化、个性化,百度的商业产品和数字化解决方案也日益丰富,这成为百度移动生态不断增长的基础。目前,百度移动生态已经形成了多元变现模型,除广告业务,百度还在通过网盘、电商等业务,实现了会员、打赏、交易、商单等多元化收入。财报显示,百度2021在线营销收入实现同比大幅增长12%,超过9.2%(QuestMobile数据)的行业平均增速。最后,沈抖表示,“过去一年,百度MEG有力推进了X+Y战略布局,各项数据和多种成果都验证了我们的战略方向和发展潜力。相信这次销售体系的调整,会与我们现有的部署打好组合拳,助推移动生态更加稳健繁荣。”1647940458971环球网版权作品,未经书面授权,严禁转载或镜像,违者将被追究法律责任。责编:连丽敏环球网164794045897111[]//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/2ec2bb1235ae0d6d98ec086b651f4d08u5.jpg{"email":"lianlimin@huanqiu.com","name":"连丽敏"}
【环球网科技报道 记者 林迪】“此举意在更好地落地百度移动生态整体战略。”日前,百度移动生态事业群(MEG)宣布销售体系全面调整,从四大分类调整拆分为九个部门,重点设立涵盖大众消费类、大健康类、内容消费类、商务服务类等几大行业的销售体系。对此,百度集团执行副总裁沈抖对记者如是表示。“深耕行业”成关键词据了解,调整前,百度移动生态销售体系分为KA(大客户)、直销、渠道分销、行发代理四部分,而这次调整后的销售体系共分为九个部分,包括四个行业部(大众消费类、大健康类、内容消费类、商务服务类)、渠道生态合作部、渠道销售发展部、营销服务联络中心、销售管理部、销售服务部。换言之,升级后,移动生态销售体系将更加以客户为中心,按照客户所处行业及自身属性提供定制化服务。 百度副总裁、百度销售体系负责人赵强表示:“这次调整以客户为中心,充分结合了市场营销环境的反馈和我们的产品阶段,以达到更高效满足客户真实需求的目的。我们希望以客户属性和体量适配相应的服务模式,成为最懂客户、最能够帮助客户成长的首选营销合作伙伴。”之所以在此时作出调整,一方面,与当前客户对营销需求不断多样化有关;另一方面,也与百度在营销“基础设施”上的持续升级相关。据悉,过去两年,百度推出了一系列的创新营销产品和工具,例如托管页、企业百家号、度星选等。这些产品目前已经成熟,并可以根据不同行业客户提供定制化的服务。针对千行百业的“差异化”,更个性化的满足不同行业的“需求痛点”,甚至超越“营销服务”,给企业提供更丰富性的数字化服务。比如,老牌叉车生产企业安徽合力,就通过百度开启精准、高效的智能营销道路,突破发展瓶颈,销售额突破百亿。如今,百度的人工智能计划还在与安徽合力做进一步对接,为其提供智能搬运解决方案。可见,深耕行业,成为此次销售体系调整的核心脉络。沈抖对记者表示:“未来,我们给不同行业提供的服务不仅限于营销服务,行业化的架构有利于我们理解不同行业的深度需求,进而在未来给企业提供更丰富的数字化服务,助力广大企业在数字时代、智能时代快速成长。”调整与不变在采访过程中,对于此次销售体系的升级,百度方面多次强调,此次调整不涉及任何人员规模数量调整,不涉及任何薪酬福利调整,不涉及员工工作地点变更;后续各个行业部门还会加大销售、运营、优化师等人员的招聘,不断优化提升客户服务能力。“该调整就要调整,这个信号是正向的信号,反倒是持续变得越来越庞大,没有瘦身计划,没有业务聚焦重点也会出问题。”据沈抖透露,“百度去年确实停掉了一些业务,但这次调整并没有人员削减。百度内部有判断的参考标准,要么是挣钱的业务增速慢,要么是亏钱的业务增速快,要不断提高方法论,也要作出相应调整。另外,在高管任用上,对外引入德才兼备的行业优秀人才和领军人物,对内大胆启用培养内部年轻干部;组织考核上,百度注重后验,鼓励创新,尤其是发挥百度智能搜素和智能推荐两个引擎的优势。向“X+Y”战略看齐据了解,这次调整更是对百度移动生态整体战略的“看齐”。 当前,百度移动生态正在全力推进的“X+Y”战略,旨在通过“深耕行业”,以满足百度平台上多元、海量的服务需求。这次调整后,将与百度移动生态的“X+Y”战略布局产生更好的协同效应。2021年4月,在“万象大会”期间,百度发布移动生态X+Y战略,用“横向开拓用户规模,纵向深耕行业垂类的方式”推进整个生态向服务化、人格化升级。彼时,“深耕行业”已然成为百度移动生态的“关键词”。而这次销售体系调整,同样体现出百度移动生态“深耕行业”的决心和战略一致性。近几年,百度移动生态基于X+Y布局打造了多元、繁荣的移动生态。横向来看,百度App、好看视频等多个用户入口产品覆盖了用户在不同场景下的需求;纵向来看,百度深耕直播、电商、B2B、汽车、大健康等不同垂类,满足用户在不同垂类的深度服务需求。随着数字化发展深入,企业数字化营销和智能化升级的需求日益多元化、个性化,百度的商业产品和数字化解决方案也日益丰富,这成为百度移动生态不断增长的基础。目前,百度移动生态已经形成了多元变现模型,除广告业务,百度还在通过网盘、电商等业务,实现了会员、打赏、交易、商单等多元化收入。财报显示,百度2021在线营销收入实现同比大幅增长12%,超过9.2%(QuestMobile数据)的行业平均增速。最后,沈抖表示,“过去一年,百度MEG有力推进了X+Y战略布局,各项数据和多种成果都验证了我们的战略方向和发展潜力。相信这次销售体系的调整,会与我们现有的部署打好组合拳,助推移动生态更加稳健繁荣。”