前美团外卖大连锁部总经理刘澍加盟每日优鲜便利购

2018-01-03 13:37:00 环球网 分享
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  继上周宣布获得A+B轮共2亿美元融资后,每日优鲜便利购今日再度发布重磅消息:前美团外卖大连锁部总经理刘澍,于近日加盟每日优鲜便利购,担任每日优鲜便利购合伙人兼CMO,负责每日优鲜便利购的整体市场工作,全力打造强执行力销售铁军。

  据了解,刘澍于2011年加入美团,近7年时间中轮岗8次,经历多种不同业务,是最早期的大区负责人,为美团后期各业务线的发展培养了大量人才,也是原美团直销铁军的核心人物,具有非常丰富的大规模销售团队管理经验。在2014至2015年市场竞争尤为激烈的“团购三强争霸”时期,刘澍担任彼时美团最重要的京津战场大区负责人一职;在美团外卖进入白领市场的迅速扩张阶段,刘澍担任美团外卖大连锁部总经理,其带领的餐饮KA团队迅速锁定了美团在白领外卖市场的领导地位。刘澍的加盟,将帮助每日优鲜便利购迅速打造出一支具备极强执行力的直销铁军。

  最近一年,无人货架项目被资本推上风口,因有效地“将人与货距离拉近到10米以内”,成功打造了“近场零售”场景,很快成为新零售的代表性赛道。

  “从今年6月成立到12月底,便利购已经完成全国10个城市18000个点位的铺设工作,未来将快速扩张至50万个点位以上”。每日优鲜便利购CEO李漾表示,“借助每日优鲜已有的完备前置仓及全品类商品供应链体系,便利购在未来半年内将继续维持快速扩张态势,刘澍在市场推广领域具备极为深厚的实战经验,他的加盟将进一步加速便利购在全国点位的扩张,从而在覆盖规模上锁定胜局。”

  随着“无人货架大战”在全国的深入,“货架攻城之争“快速进入到“供应链之争”,有业内人士介绍,“有人认为无人货架就是简简单单在企业内放置几组货架、冷柜那么简单。其实远远不是,无人货架在当下的两大核心竞争力,一个是点位扩张,一个是品类扩张,而这两大核心的关键点均在于供应链。只有具备一条完备和成熟的供应链,无人货架才能得到稳定的补给支撑,在高速扩张的同时确保商品质量与服务的稳定。”

  很多媒体曾对无人货架行业做过详尽的横向对比分析,每日优鲜便利购因依托每日优鲜现有完善供应链体系的助力,成为最被看好的行业范本。而从资本投入上来看,刚刚宣布完成2亿美元融资的每日优鲜便利购(加之母公司提供的3亿元资金),几乎占据此前无人货架行业总体融资额的一半规模。

责编:陈健
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