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TOP100summit2017:人工智能时代的战略研发演进

2017-11-14 09:56:00 环球网 分享
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  【环球网科技综合报道】11月9日,第六届TOP100Summit全球软件大会在国家会议中心举行,多位来自业界垂直领域的专家发表了自己的看法。对此,环球网科技记者对大家关注的重点内容作了整合与归纳。

  我们怎么和人工智能时代相处呢?

  大会开始,全球软件案例研究峰会的秘书长刘付强,以“人工智能时代下的研发战略演进”为主题做了演讲。他指出,未来可能是学习效率和速度的竞争,早在几千年前,智人淘汰了远古人,就是因为他的学习速度和学习效率,反应速度。

  “今天我们可能要重新面临一次革命,就是我们的认知模式要做一些变化。前段时间云栖大会马云强调世界三大革命:第一,摆脱机器替代人力;第二,人和人连接变得更快;第三,就是解放了人。就是我们不需要再思考了。我们怎么和人工智能时代相处呢?”刘付强开篇先给现场抛出了一个疑问。

  

  小米“新零售”:半年累计超12亿

  接下来,小米开发者生态负责人李晓璐阐释了小米在“新零售”上的布局。李晓璐首先表达了雷军对新零售的定义,就是用互联网的工具和方法去提高传统零售的效率。

    

  然后,他举了小米的两个典型例子:一个是小米之家,我们在线下的销售渠道网络开了200家专卖店,我们的专卖店里每个用户平均要购买三个产品。然后在平销方面,就是每平米的销售额,我们达到了27万元,在线下销售领域我们成了平销销售第二的公司,第一是苹果。

  第二,在新零售开放环节,我们也有一个非常成功的业务,叫小米小店。这个业务可能大家不是特别熟悉,也是今年做了大概有大半年的业务。小米小店是一个区域电商销售平台。简单来讲,就是个人可以只有一个手机就成为小米小店的店主来售卖小米的产品。在这件事情上,小米将后端的仓储、物流、客服等售后体系全面开放给小米店主,然后让新零售的渠道将小米的这种网销能力优势铺到线下去,同时还把数据优势也带到线下。这个业务在今年仅仅做了半年的时间,我们现在累计销售额已经过了12亿。这是一个典型的通过开放来打新零售战略的一个非常成功的业务。

  APP会逐渐被取代至消失

  360公司的邓雄分享了他所认为的几个关于AI未来的几个发展趋势。

  趋势一:AI会逐步常态化。尤其最近在一两年时间,包括一些核心技术的真实落地,比如深度学习技术,算法以及大数据这样一些基础的设施的落实。

  趋势二:AI要真实落地,一个最重要的点叫场景化。

  邓雄指出,APP在慢慢取代网页的同时,也会慢慢的被一些新的东西取代,有可能就是未来的智能助手,它是硬件所带来的云端和终端互联的一个结果。未来,它有可能会变成一个虚拟的接口,会慢慢占据更多互联网入口。

            

  趋势三:如果有了场景,有了应用,有了技术沉淀,第三个趋势是慢慢把AI技术固化下来,平台化。就像云计算一样,云计算在过去慢慢取代了很多运维工程师的工作。AI到了一定程度后也会慢慢的平台化。

  互联网下半场?其实只是上半场的高潮

  在七牛云CEO许式伟看来,所谓的移动时代,本质上来讲不是互联网的下半场,而是互联网上半场的高潮部分。

                

  因为互联网仅仅是完成了最原始的积累,就是让互联网随处可获得。这个随处可获得其实是需要触点的,这个触点就是手机。人手一部手机让互联网完成了最原始的积累。

  而这个最原始的积累仅仅是我们互联网变革的开始。所以站在这个潮流的时候,这个新的商业文明其实仅仅在一个开始的阶段。今年很多人都要去思考下半场到底会发生什么?如何去在下半场中持续的保持竞争优势?

  在我看来,下半场主要要做的事情是实体的信息化和无人化。这里包括几个层面:第一,IOT,其实是传感器。在我看来是整个产业最重要的一个概念。第二,大数据和AI。本质上讲是计算机的学习和进化能力。第三,OMO(Online-Mobile-Offline),线上线下融会贯通。那么,下半场确实是一个从移动时代到AI时代的一个变革点。

  大会还邀请到学术界在人工智能这块比较领军的人物——北京大学张铭教授来分享观点——

  人工智能里有三大分支:第一,逻辑学,语义的这部分,就是符号系统的,这个是最开始的,就是人工智能专家最热衷的。第二,统计派的,就是连接派,深度学习神经网络,就是这一派。第三,控制计算的,就是自动控制的这个流派。我们今天的工作,是基于知识图谱构成一个工程异构网络,在这个基础上再做统计学习。所以我们其实在符号派和统计派这两派之间建立了一个连接,建立了一个桥梁。

  期间,大会组委会还携手15位业界垂直领域专家共同组成评审团,甄选出了100个年度最具创新价值与研发实践的技术案例,为现场2000余参会者带来了最核心的技术方法落地与案例启示。

责编:连丽敏
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