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六年完成“三级跳” 派沃特逐梦大数据

2017-10-17 15:15:00 环球网 分享
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  黄希,成都派沃特科技有限公司创始人、董事长,一个“爱追时髦”的人。不过,这里说的追时髦并不是指他在外貌、服饰上追求时尚,而是在工作中不断求新求变。如果不是这样,他当初也不会果断地放弃在国际知名公司安稳的工作出来创业;如果不是这样,他也不会在后来的创业中“三级跳”,从创业初期的中国最热门的视频监控领域,进入另一个热门的超融合技术领域,现在又成为中国大数据市场的弄潮儿……这也让人们对黄希和他的企业接下来的动作充满期待。

  十年磨一剑

  从学生时期起就是“学霸”的黄希,1997年从成都电子科技大学计算机学院毕业后面临着人生的第一次重大抉择:从事软件开发,老老实实做一个“程序猿”,或是暂时放下自己的技术梦,从销售做起,在商海中打拼出一片天地。最终,有一颗“不安分的心”的黄希还是选择先去商海中游游泳。

  已经是一名成功人士的黄希现在回想起来,其实他的心中一直埋藏着一颗创业的种子。1997年的中国,互联网刚刚兴起,创新新业的氛围远远不如今天。刚刚从大学毕业的黄希并没有好高骛远,选择从最底层的工作做起。1997年至1998年期间,黄希的第一份工作是东软集团股份有限公司成都办事处的客户经理,主要工作是维护成都的工业客户,销售公司产品并提供相关服务。这份工作虽然只有短短一年时间,但是黄希的商业天赋已经显露出来。1998年至2001年,黄希跳槽到东方通信有限公司,从刚加盟时的销售经理很快就升迁为西南地区总经理,负责公司整个西南地区的运营管理、客户关系维护,年年都出色地完成总公司下达的业务目标。

  在中国企业积累了一定工作经验,了解了商务运作的方式和模式后,黄希又有了去外资企业试试身手的想法。于是黄希加盟了赛贝斯(中国)有限公司,从2001年到2011年,十年时间,从业务顾问开始,一直坐到了成都分公司总经理的职位。

  赛贝斯是全球最大的专注于信息管理和信息移动技术的企业级软件公司。在赛贝斯任职期间,黄希负责经营和管理成都分公司的日常业务,组织运营管理团队,定期向中国公司汇报业务信息,完成中国公司下达的各项指标。令黄希感到自豪的是,他任职期间使得赛贝斯与最高院达成了战略合作,推动了赛贝斯产品在全国法院系统内的应用和普及。

  黄希在赛贝斯工作的十年正是赛贝斯在中国发展最快的十年,同时也是中国信息化建设快速发展的十年。在知名外企工作的经历,进一步丰富了黄希的阅历,让他对中国企业信息化建设的状况有了更深入的了解,同时也发现了一些问题。

  谈到当初创业的初衷,黄希表示,通过与大量客户的接触他发现,客户IT建设的困惑主要体现在,硬件设备的配置、选型以及软件产品选购方面备受困扰。2011年,黄希放弃了赛贝斯的高薪工作,毅然决然地开始创业,圆自己大学毕业时就怀揣的梦想,成立了成都派沃特科技有限公司,提出以“化繁为简、融合开放”为核心解决客户IT建设痛点的思路,并且制定了“平台融合、业务融合”的长远发展目标。

  创业并不是为自己

  派沃特在成立之初做了很多视频监控的项目。2012年“十八大”之后,“平安中国”成为政法系统的建设目标之一,各地的视频监控项目如雨后春笋般不断涌现。派沃特赶上了这股浪潮,其实这不是单纯的运气,而是黄希提早就预见到了视频监控这一市场的崛起,提前进行投入。

  当时,视频监控的存储项目时遇到的难题之一是,由于监控范围不断扩大,用户需要随时增加前端的摄像头,这样一来,与之相连的硬盘录相机以及后端的存储设备都要做出相应调整,十分麻烦。黄希想到的解决办法是,把硬盘录相机的功能与后端存储进行整合,于是就试着把CPU、控制软件与存储设备进行了集成,果然系统的扩展变得方便了。后来,黄希在很多项目中发现,用户在进行计算、存储、网络资源扩展时都会遇到类似的问题。于是,黄希集全公司之力开始研发通用的一体化平台,也就是今天人们看到的超融合一体机。

  2012年,当派沃特已经在研发一体机时,“超融合”这个概念还没有在中国出现,黄希可以说是中国超融合领域的“拓荒者”。如今,超融合已经成为全球IT领域最热门的一个细分产品领域,涌现出一大批创业企业。

  作为超融合的“先行者”,黄希并没有停步,而是完成了多次产品架构的迭代和创新,不断拓宽和丰富超融合的内涵。派沃特已将超融合理念提升到一个更高的层次。黄希认为,超融合不仅仅是一个基础技术架构,而是“平台融合、业务融合、数据融合、技术融合”四方面的融合。基于这一对超融合的全新理解,黄希结合当前的信息化建设热点,运用最新的大数据思维,致力于帮助政府、行业客户提升价值和效率。

  如果仅仅是为了赚更多的钱,把生活过得好一点,黄希完全可以选择继续过外企高层白领的生活,也就不会走上创业的道路,进入大数据这样一个充满挑战的领域。与研发团队一起度过多少个不眠的夜晚,经过多少曲折才能拿下一笔订单,这其中的辛苦恐怕只有黄希自己知道。

  当今,中国的创新创业氛围很好,又赶上了云计算、大数据、“互联网+”引发的变革浪潮,黄希还是希望借此机会能有一番作为,一方面让自己的特长得到施展,更重要的是可以回馈社会。

  黄希是那种典型的既懂技术又懂业务的企业创始人。黄希一边忙于公司业务,一边又回到学校充电,并于2014年获得了四川大学软件工程硕士学位。这一点也为派沃特在商业布局、技术突破和业务拓展方面加了不少分。

  如今的派沃特专注于为客户提供大数据解决方案和服务,业务涉及云机房建设、智能化运维、指挥调度、数据中心建设、大数据应用、视频大数据、物联网等诸多方面,并慢慢扩展至运营和咨询服务领域。派沃特成立后的这几年一直处于高速增长阶段,不仅业务覆盖面不断扩大,赢得了行业用户的充分肯定,并且成为了国家高新技术企业、双软认证企业,通过了IS09001质量体系认证、CMMI3认证。黄希和他的派沃特在我国西南地区大数据领域声誉鹊起,成了创业公司中的佼佼者。

  技术创新服务社会

  利用大数据等先进技术,服务于城市发展和管理,同时改善市民生活,这被黄希当成了自己的职责,也是这个时代赋予派沃特的使命。2017年9月5日,派沃特“基于大数据的城市治理平台”项目获得四川省科技厅认证,其技术创新性为国内首创,技术先进性达到国内领先水平,技术成熟度达到销售级。

  不可否认,城市化拥有带动中国实现中高速增长的巨大潜能,但同时也给城市治理带来新的课题。用数据思维解决城市治理难题,正成为城市规模激增后相关政府部门和企业积极探索的领域。作为大数据领域的专家,黄希和派沃特都深感责任重大,也希望通过自身的努力,找到好的解决方案,有效地推动中国城市化的良性发展。

  举例来说,在成都昭觉寺制定的重大节假日应急安全预案中,派沃特的解决方案既包括节假日常态下公安消防警力部署,又包括人群密度达到相应比例情况下如何增加警力、如何部署等。在安全隐患发生前,能自动匹配相应预案,并通知相关人员就位,从而有效地预防恶性安全事件的发生。

  另外一个例子,在城市治理过程中,派沃特通过整合现有的监控资源,如天网、卡口、交通、城管、水务、教育等,以及包括企业、小区、院落等在内的社会视频,采用分布式存储模式,单一节点的数据问题并不会对其他进行影响。在整合平台中,通过CA认证实现严格的用户、权限管理,防止泄密问题的发生。同时,以上各类资源作为互补的存在,同一区域某类视频发生故障的时候,能够切换到其他类视频,保证城市治理常态运行。

  诸如此类的成功案例还有很多,派沃特通过对城市治理各方面历史数据的关联分析,能帮助相关部门从全局的角度了解平安城市的建设情况、民生满意度、生态环境变化等,从而帮助政府进行科学决策,实现社会长治久安、群众安居乐业。派沃特的成功也成就了黄希用技术创新服务于社会的梦想。

  派沃特的努力获得了政府、行业和客户的认可。2016年12月16日,“科技原力觉醒,引领创新巅峰”——2016创新影响力年会暨国家产业服务平台•2016年终评活动在北京举行,派沃特荣获“2016年度中国IT行业领军企业奖”,其城市联动治理大数据解决方案还荣获“2016年度中国IT行业最佳解决方案奖”。

  另外,派沃特还被纳入2017年成都市中小企业成长工程培育企业(成长型)名单。相信有了政府的支持、客户的认可,黄希凭借持之以恒的创新精神,以及用技术造服于民的抱负,可以将派沃特带上一个新的台阶。

责编:陶宗瑶(实习生)
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