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郭台铭谈创业:勿离专业太远

2016-07-18 07:40:00 腾讯科技 分享
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7月18日,据台湾媒体报道,鸿海集团总裁郭台铭表示,创业有三大秘诀,不要离专业本能太远,掌握核心知识竞争力;创业团队同构型不要太高,要互补;不怕错误决定,决定要看领导力。

郭台铭近日出席台湾某活动时表示,年轻朋友开始创业,首先秘诀在于不要离自己专业知识太远,核心知识竞争力要掌握住,杠杆不要拉太长。

郭台铭指出,年轻朋友一开始创业,可能没人认识你,募资会遇到困难,可能会遇到不少挫折,年轻朋友创业,一开始满腔热血,会遇到非常多困难。

其次,郭台铭指出,年轻朋友领导创业团队,成员同构型不要太高,要互补。

郭台铭指出,若同构型太高,创业团队的意见没有全面性的思维,既然要团队作战,要找互补的团队成员。

再者郭台铭指出,创业团队都是看领导力。

郭台铭表示,创业过程中,大家一定会遇到困难,会有不同看法。他指出,创业过程中的关键决定,都在于自己,若自己做错了决定,经验更是非常可贵。

郭台铭说,创业过程挫折越多,经验也越多。国外有一句话,有了经验就懂得判断,有了判断就会成功。

鸿海王国第一笔资金 郭妈妈标会来的

郭台铭表示,当初创业,取得资金、调度资金困难,他第一笔资金是妈妈标会来的。他认为,现在年轻朋友创业,钱不是问题,在于有无创业家精神。

他说,鸿海1974年创业,正好是当年李国鼎推动进口取代的经济成长时代,从做电视机旋钮起家,到机密模具、机密机械、电子、光学、材料、半导体、感测组件等领域。

谈到创业过程,郭台铭指出,他创业的时候,没有任何天使,那时候创业是拿不到资金的,像现在新创团队可以通过报告有机会拿到上千万元资金,在当时是不可能的。

他回忆,第一笔资金是妈妈标会标来的。标会,又称抬会、打会、跟会,是一种具有悠久历史的民间信用融资行为,具有筹措资金和赚取利息双重功能,通常建立在亲情、乡情、友情等血缘、地缘关系基础上,带有合作互助性质。

当时创业环境和现在不一样,当时资金取得、调度资金非常困难,支票借贷利息是3分利,那时还有票据法,中小企业资金周转并不是那么容易。

他开玩笑说,当时不少中小企业董事长用太太的名字,他自己没有这样做,把公司搬到土城,是准备万一票据没过、若送到土城看守所,也可以就近与公司客户洽谈生意。

郭台铭说,当时他创业,上完夜班休息,就把电话簿当枕头,睡没几个小时,一大早就骑摩托车出去送货,抢先其他竞争对手送货。他说,到现在为止,他每天都至少工作16个小时。

郭台铭表示,现在年轻朋友新创团队创业,钱不是关键核心的问题,因为现在资金非常多,资金利息很低。现在新创团队能否成功,是有没有创业家精神的问题。

郭台铭点出,现在全球不缺创业题目、不缺创业资金,创业平台也很多,缺的是创业的人才,关键在于创业家,背后有没有决心,现在缺的是有决心有毅力、不成功绝不罢休的年轻创业家,缺的是下定决心的“浴火凤凰”。

郭台铭表示,创业这条路不平坦,要有决心走下去,成功关键在人,有创业念头,也要有核心竞争力,要有坚强的信念,面临过去无法想象、接踵而来的问题。

郭台铭说,他正在找人才,也在找接班人,他要找的是那种打死不退的,希望年轻朋友新创团队有这种精神,任何题目交到手里,就可以成功。

以利润中心翻转百年夏普

郭台铭以鸿海投资夏普为例表示,他也会问自己,走这条路是为了什么。他告诉自己,希望通过投资夏普,学习翻转这个百年企业,通过这个过程,带领一群年轻人、带领一个团队去学习。

郭台铭指出,目前正在夏普企业内转变体质,要把夏普变成100多个利润中心,变成创业的环境。

郭台铭说,夏普拥有很多感测技术,现在鸿海有一组人住在日本,与夏普的技术工程师合作,发挥工匠精神发展基础精密感应技术。

责编:李文瑶