诺基亚、摩托罗拉，中国手机市场的新老王者，在上周相继公布了最新的3G策略。

　　在红酒市场上，“旧世界”红酒凭其矜贵出身，在“新世界”红酒大量涌现占据了可观市场份额后，仍然保持住了在价格、赞誉度上的优势以及高人一等的品牌地位。而在推陈出新的手机市场，像诺基亚、摩托罗拉这样分别统领和开创了2G时代的“旧世界”品牌，在苹果、LG、中兴、华为、多普达这样的“新世界”品牌越来越活跃的3G时代，表现出的却是产品设计和市场策略都欠缺活力的疲态。

　　诺基亚 独重WCDMA

　　上周，摩托罗拉和诺基亚先后在各自的新品发布会上公布了自己针对中国3G市场的整体策略，而相较之下，中兴通讯、多普达、宇龙酷派等国产厂商的3G策略进入实施阶段普遍要比这两家老牌厂商早两到三个月时间。

　　在6月25日举行的名为“轻松互联生活”的大会上，诺基亚一共发布和展示了10款3G终端，其中有9款都为WCDMA制式，只有8208一款手机支持CDMAEVDO制式，其中没有支持TD制式的手机。

　　很显然，最大优势在于传统非运营商定制渠道的诺基亚，期望这种优势在3G时代也延续下去。而作为全球覆盖最广，且在产品设计上中国市场与国外市场差异程度最小的3G制式，WCDMA手机对于在今年第一季度销量出现明显下降的诺基亚来说，也是风险最小的。

　　对于中国自主3G制式TD-SCDMA的缺席，诺基亚全球副总裁邓元鋆则表示，今年年底诺基亚将推出首款TD手机。但从诺基亚对CDMA2000制式也只在中国市场推出一款产品的态度来看，诺基亚对TD和CDMA2000这两种产业链尚未成熟的制式的热情并不高。

　　但是，只倚重传统渠道优势、专做最低风险的WCDMA手机，就能延续诺基亚在2G时代的规模优势吗？诺基亚的目光显然不会如此短浅。早在一年前，诺基亚已经开始了从终端制造商向互联网内容及服务提供商的战略转型，和整个ICT（信息通信技术领域）行业的所有同行一样，诺基亚也看到了移动互联网蕴藏的无限潜力。

　　但是相比仅推出过iPhone这一种手机产品的苹果公司，诺基亚的移动互联网策略还没有形成完整的盈利模式。而诺基亚伴随其移动互联网旗舰手机N97上线的内容服务网上商店OVIStore，也被业界看作是对苹果APPStore“毫无新意的模仿”。

　　面对上述问题，邓元鋆在最近一次与媒体会面时强调，诺基亚每年在全球销售5亿部终端，在中国拥有1.8亿的终端用户，互联网应用功能的加强已经成为不可逆转的趋势，诺基亚将针对中国3G市场特点，加快应用本土化和新型应用开发的进程。而诺基亚也相信，与淘宝等互联网内容提供商的深入合作，将成为诺基亚再度提振销量、解决问题的先决条件。