YOHO!新零售引爆“潮商机”:我要中国设计风迷全球

2018-01-25 16:10:00 环球网 张之颖 分享
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  【环球网科技报道 记者张之颖】“现在很多国外大牌设计师都采用汉字作为灵感,中国影响力将会越来越大,我希望中国可以创造流行。未来,“中国设计”能够在全球流行,成为一股潮流,像纽约、巴黎一样。”YOHO!集团副总裁钮丛笑表示。未来,或许不再只是中国制造,还会有“中国设计”。

    

  YOHO!从一本《YOHO!潮流志》开始,延伸到网络社区、电子商务等领域,你可以说YOHO!在做的是一个大型潮流社区,通过媒体+零售线上线下一体化布局,打造潮流生态圈。余文乐是他们的代言人。旗下的潮店还能变身夜店,绝对使你大开眼界。

  YOHO!在2015年完成1亿美元的D轮融资,2016年总营业额达20亿,2017年总营收34亿。现在公司规模达1200人,公司据点包括东京、北京、南京、香港、广州、上海,该公司计划下一个可能的地点将是洛杉矶。

  在东京的街上,穿着尚的年轻人十之八九;在港台地区,穿着能体现个人风格的大概十之六七;在大陆,这样的比例大约十之二三;这代表未来增长的空间非常多,潜力非常大。

  随着中国有嘻哈的热播,追逐潮流的文化蔚然成风,进一步推动了这波势头。

    

  确实“潮流”生意在中国的发展飞速成长,自2011年开始,YOHO!总营收已经连续5呈现翻倍增长。环球网记者采访了YOHO!集团副总裁钮丛笑,他表示,他们并非“刚好”搭上了这一波浪潮,而是早已有备而来。  

  《中国有嘻哈》推了潮流文化一把 市场起来了

  早在电子商务还依赖互联网的时代,YOHO!内部已经提出全面拥抱“移动互联网”战略,将技术资源投入新方向;早在马云提出“新零售”概念之前,他们力排业内人士的质疑,极力说服股东布局线下店。“事实证明,我们是对的。”钮丛笑说。

  2017年,第一家YOHO!STORE于南京开幕,坐落在南京最繁华地段新街口,有别于传统零售门店,音乐、香氛、电子屏购物、绿植、美酒、咖啡…如同巨大潮流文化综合体,陈列柜上摆放的潮牌商品90%都无法从传统零售门店中购得。YOHO!STORE希望成为“城市潮流内容聚散地”,除了售卖潮流服装、产品外,还融合了展览、音乐、摄影、快闪店等多种服务,一年365天至少举办200场签售会等不同主题活动,几乎“每周都热闹”,吸引潮流人士到店体验。    

    

  钮丛笑告诉记者,他希望未来大型城市都将设有自己的“潮流文化中心”,它拥有属于自己的香氛气味,你若造访其他城市,只要一闻这个味道,就知道是YOHO!STORE。“周末没事的时候,大家会想到可以去YOHO!STORE逛逛。”

  YOHO!布局线下店的两大目的:一是拓宽消费场景,让电子商务延伸到线下生活;第二是提高效能。YOHO!STORE将“新零售”的技术概念体现于店内。  

  当你光顾YOHO!STORE的零售空间,通过人脸识别就能知道你的身分,你喝什么口味的咖啡、衣服的尺码、喜欢什么香味的花;而RFID智能货架会显示线上买家的评价和照片,通过大数据推荐你可能会喜欢的相关搭配;当你身处试衣间,通过试衣镜就可以直接呼叫店员,直接更换不合适的颜色或尺码;消费结束后,你还可以决定要直接提货回家,或是不带走任何商品轻松地离开,通过物流寄送到府。

        

  有货通过“六个统一”作为其新零售的核心,包括会员的统一,库存的统一,价格的统一,销售的统一,结算的统一,以及售后服务的统一,实现线上线下一体化。YOHO!2018年将全力经营南京店,预计于2019年逐步将此模式复制在其他城市。

  截至目前,潮流文化中心每月营收已达300~400万,钮丛笑透露,达到损益平衡只需要600万,现在的收益距离营利并不远,由于物业问题,还有一半的面积尚未启动营业,也就是说,不久之后以完整面积营业时,总营收还会再提升。  

  钮丛笑表示,当年他们决定铺设线下店时,市场上还在火热辩论究竟是线上打败线下、还是线下打败线上,但今天,不再有人讨论这个问题。“你看以前的报道就知道我们很早布局线下店,然后等待时机。当《中国有嘻哈》推了潮流文化一把,市场就起来了。你如果等到这时候才做,肯定来不及。”

  我们怕的是:有一天自己不潮了!

  YOHO!各种缤纷出奇的创意令人惊喜,无论是商业模式,线下活动的丰富体验,实体店的创新展示,是什么造就YOHO!好像一个创意的涌泉,总是能迸出令人眼睛一亮的新点子?

  

责编:张之颖
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