苹果、诺基亚最失败的产品是它:很意外吗?

2016-09-07 08:14:00 网易科技 分享
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  说服消费者尝试新技术并不容易,而让某种设备在我们的日常生活中占据永久性地位则更加困难。科技产业中的主流玩家从来不乏创新,但在许多产品开发过程中,最终却以失败结束。有些情况下,是因为创意过于领先时代,有时则是产品上市太晚所致。

  柯达数码相机

  胶卷巨头柯达的雇员史蒂夫萨森实际上早在1975年就发明了数码相机。尽管其所拍的照片质量很差,但它毕竟属于原型产品,且对数字成像技术还没有任何研究。可是,柯达公司的高管们没有正确评估这款设备的巨大潜力,认为没有人会在屏幕上看照片。当时,柯达公司依然在传统照片市场占据绝对市场份额。为了安全起见,柯达申请了专利(明智之举),但却没有自己生产这种产品。

  高通移动电视FLO TV

  鉴于新千年一代对智能手机无与伦比的依赖性,2007年押注移动电视服务似乎相当安全。但是高通通过AT&T和Verizon推出的FLO TV却没有获得观众认可。高通谴责合作伙伴,称它们没有全心全意地推销这项服务,但是Netflix等差不多同时推出的服务订阅用户却在大幅增加,这也限制了FLO TV对按月付费的有线电视用户的吸引力。

  当时,分析师还曾质疑,消费者是否愿意每月付费在这种小屏幕上观看节目。要想使用FLO TV,用户还需要特定的芯片组,意味着其会限制消费者的电话选择,这令其处境更加雪上加霜。

  微软智能手表SPOT

  尽管苹果和三星最近成为智能手表领域的王者,但微软实际上才是第一个积极探索这个领域的先驱。微软的SPOT可以发送电子邮件通知、提供可替换表盘界面以及FM电台服务(可提供有关新闻、天气以及股价等信息)。

  此外,你还可接收来自朋友的信息。但是微软推出智能手表的时间不够好,当时高速蜂窝网络服务才刚刚开始出现,需要向消费者证明其更具吸引力。到2008年,微软取消了对SPOT项目的支持。

  网络电视WebTV

  如今,苹果可能还在秘密研究未来电视机,尽管苹果已故创始人史蒂夫乔布斯(Steve Jobs)曾在沃尔特艾萨克森(Walter Isaacson)的传记中宣称,他绝不会去开发电视机。但是20年前,苹果前首席科学家史蒂夫珀尔曼(Steve Perlman)曾看到消费者观看电视的同时执行多任务的巨大潜力。

  这导致网络电视诞生,这款设备可增强电视观看效果,让用户观看最喜欢的节目的同时,还能用电视上网。网络电视还能提供电子邮件通知、能够拍摄屏幕上的静止画面、能够浏览节目表等信息。微软买下了珀尔曼的创意,最终将其产品和服务重新命名为MSN TV。但是在其他选项变得可用时,微软减少了对其支持力度。

  2013年,微软决定悄悄关闭这个项目。但是珀尔曼的影响力依然能够感受到,他的工作(包括开发出QuichTime)等,正被融入到iPad、iPhone、iPod、Mac以及大多数个人电脑中。珀尔曼依然是移动无线数据公司Artemis Networks的首席执行官。

  任天堂虚拟现实家用游戏机Virtual Boy

  虚拟现实时代正在到来,Facebook旗下子公司Oculus、HTC以及索尼等,都在推出新的虚拟现实设备。尽管至少在过去20年间,虚拟现实技术都没有取得太大进展。任天堂曾于1995年推出虚拟现实家用游戏机Virtual Boy,但它采用单色屏幕,游戏玩家甚至无法转动头部。许多游戏玩家抱怨头疼、恶心,使它最终成为任天堂史上最失败的产品。不到1年时间,任天堂即决定停产。

  惠普平板电脑Touchpad

  惠普的Touchpad也是“推出太迟导致失败”的典型。当时苹果已经推出iPad,甚至即将推出iPad 2。但是Touchpad有许多独特功能,包括集成网络摄像头、接打电话、触觉反馈(触觉控制)等,特别是触觉反馈技术,是当时手持式游戏中最独特的功能。此外,Touchpad还应用了强大的处理器。

  在上架不到2个月中,惠普就开始降价,剩余库存以甩卖的方式处理。在2011年7月初时,Touchpad售价还为499美元。而到8月中旬时,它的价格已经将为99美元。

  苹果掌上电脑Newton

 

 

  苹果向来以发布足够好的成熟产品闻名,而非匆忙发出最新类别的产品占据“首发优势”。但在人们彻底放弃掌上电脑Palm Pilot前4年,苹果曾竭尽全力推出数字个人助理。

  它引发了许多早期关注,但其售价高达699美元(相当于今天1165美元)。此外,这款设备的笔记识别功能也很差劲,最终导致其失败。苹果已故创始人史蒂夫�乔布斯(Steve Jobs)于1998年决定停售Newdon。

  诺基亚游戏手机N-gage

  2003年,任天堂游戏机Game Boy Advance达到流行巅峰,但手机上的游戏依然很糟糕。诺基亚N-gage试图打造更好的游戏手机,它拥有更高分辨率的图形和熟悉的特许授权。

  但是这款手机有很多漏洞,无论是作为游戏设备还是通信设备,为此很快就被遗弃。一年后,诺基亚推出了重新设计的版本,并修复了许多漏洞。可是由于这款设备饱受嘲弄,最终被视频游戏行业抛弃,一切都太迟了。

  谷歌眼镜

  当这种头戴式显示器原型于2013年首次出售时,吸引了许多人的兴趣。它具备智能手机的部分功能,比如指向、网络搜索以及即时拍照和录制视频等,但用户却可省却从口袋中掏出手机的繁琐。它听起来很棒,但最终因为安全和隐私问题,谷歌眼镜被束之高阁。

  谷歌母公司Alphabet还没有正式宣布取消谷歌眼镜项目,在部分专业领域,比如医学方面,谷歌眼镜甚至获得了某种程度上的认可。就在2015年12月份,Alphabet还曾向美国联邦通信委员会递交了几个新版本谷歌眼镜的专利申请,但该公司还未对它们的细节发表公开讨论。

  Zodiac娱乐游戏机

  到2003年,掌上电脑Palm Pilot已经开始过时。当时,游戏玩家希望能够获得分辨率高于Game Boy的便携式游戏系统,这为Tapwave的娱乐游戏机Zodiac崛起创造了机会。Zodiac是掌上电脑与移动娱乐中心相结合的多功能设备,它可以玩游戏、播放音乐,甚至还能看电影。但是相对较短的电池续航能力大大制约了它的发展。

  尽管对Zodiac的评级十分积极,但任天堂随后发布的Nintendo DS和索尼的Playstation Portable更具压倒性优势。此后,Tapwave被卖给亚洲公司,并在2年后被关闭。

  OUYA游戏机

  遥想当年,OUYA曾是众筹网站Kickstarter上的明星,在2012年7月10日到8月9日间筹资860万美元,大幅超出其最初设立的95万美元目标。OUYA游戏机运行安卓操作系统,售价99美元,似乎想要颠覆整个游戏机行业。有了它,游戏玩家似乎不必再购买昂贵的游戏机,且可在购买前试玩游戏。

  可是好景不长,OUYA游戏机的发展开始走下坡路。错误开始不断涌现,比如游戏机没有配备获得专利的控制器,未能即时向买家交付产品,系统界面和控制器也遭到买家疯狂吐槽,软件种类匮乏且缺少支持等。最终,OUYA于2015年被估值超过10亿美元的高端游戏产品公司Razer收购,其设计元素被融入到安卓电视盒中。

责编:黎晓珊