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薪人薪事吕恒:离职美团出来创业 是什么让他愿意花十年去研究

2017-03-30 08:52:00 环球网 李文瑶 分享
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  【环球科技报道 记者 李文瑶】人力资源对于企业来说有多重要?当企业开始认识到人才是企业的核心的时候,“人力”便已经成为了一种必要“资源”,影响着企业的发展。而对于企业或者管理者来说,如何提高人力的效率,降低管理的成本,也成为了一个待解的难题。

  而如何帮助企业在降低成本的同时,提高管理的效率?这也是薪人薪事一直在帮助企业解决的问题。

  “我们希望能够帮助企业提高效率,带来更加规范的操作,让HR人员更加专业。”薪人薪事联合创始人吕恒在介绍创业的初衷时对环球科技说道,并表示“这是值得花十年甚至更长时间去研究的一个领域。”

  值得投入十年来研究的问题

  对于人力资源的重要性,企业都有着深刻的认识。作为企业的第一资源,在企业逐步“触网”,进行数字化转型的过程中,人力资源也面临的转型的需求。而在人力资源管理方面,因其工作本身的繁琐性和复杂性,也使得这一企业级服务市场拥有巨大的发展空间。

  成立于2015年5月21日的薪人薪事便是以薪酬SaaS产品作为切入点,为企业提供人力资源服务。目前的产品已经可以提供招聘、薪酬、考勤、审批等八大功能,覆盖人力资源管理全模块。

  而作为薪人薪事联合创始人的吕恒决定出来创业的时候,已经积累了大量的技术经验。他曾任“美团”早餐项目技术负责人、美团购物产品技术负责人,带队构建美团竞争情报系统,数据仓库与BI领域技术专家,精通从生产到销售的完整供应链环节B端系统建设。

  选择从薪酬作为薪人薪事的产品切入点,也是因为在几年的工作中看到了企业在薪酬管理方面的痛点。

  “我们看到在中小企业人力资源领域的具体工作中,薪酬这块还有很多的问题没有解决,比如效率很低、容易出错、没有数据的积累,所以我们选择从薪酬的角度做切入,做薪人薪事这款产品。”吕恒说道。

  2015年被认为是企业服务行业的元年,随着云计算、大数据等技术的大范围应用,企业运营效率也在不断提升,也推动了人力资源管理模式的转变。对于企业来说,人是最为核心的资产,人才的发展、组织的活力,对于企业的成才来说非常重要。

  “从人力资源的方面来说,从SaaS的角度做切入是非常好的一个切入点,是一个机会,也值得投入十年甚至更长的时间来研究。”吕恒感叹。

  产品更新迭代速度加快 满足不同企业需求

  与“传统的”信息化时代相比,以云计算技术为基础的“数字时代”的人力资源产品具有可持续更新的特点。在信息化时代,人力资源系统更新迭代的时间一般为3-5年,即使在使用过程中发现系统功能无法满足使用需求时,也没有办法即使进行更新。而在云计算技术的支持下,人力资源产品可以随时进行版本功能更新。

  而从产品体验来看,传统的产品基本是从管理者的视角出发,以管理为核心,专注于管理体制,而云计算产品则看重激发人的活力和潜力,使企业组织的活力最大化。“这也是产品落地之后我们持续去思考的事情,产品带给企业的不仅仅是要做好管理的功能,还要激发每一个员工的活力,我们希望能够带给企业这种价值。”吕恒认为,好的人力资源产品不仅仅要做好管理工作,还要给客户带去更好的价值。

  因此,虽然人力资源领域的产品已经有很多,无论是老牌的信息化企业,还是新生的SaaS 企业,都在尝试为企业提供更好的服务,市场竞争不言而喻。但从企业的需求来看,产品性质仍有很大的提升空间,也为企业的发展提供了巨大的空间。

  虽然企业都需要人力资源管理,但从企业规模上来看,不同体量的企业需求也不尽相同。对于小微企业来说,他们希望能够获得专业、快捷方便、低成本的服务,从而将更多的经历放在产品研发之上。

  而中型企业,则需要更加完备的管理制度,更好的支持组织构架的运转,推动企业的发展,同时通过大数据的分析,为企业的发展提供良好的人力成本、配置分析,帮助企业制定下一步发展规划。

  对于大型企业来说,更为重要的是考虑如何增加企业的组织活力,了解一线职员的能力、表现,预见企业的发展需求。

  针对不同企业的不同需求,薪人薪事也提供创业版、标准版和旗舰版三个不同版本的产品来满足不同企业规模的需求,同时在标准产品的基础上,还能为企业提供高达20%比例的定制化功能服务。而产品的更新迭代已经可以达到每周都有重要产品功能的更新,同时随时进行产品功能优化。

  创业要有前瞻性 产品升级为企业传递价值

  对于已经创业两年的薪人薪事来说,一路走来并不容易。“对于创业者来说,你需要对行业有一定的前瞻性,找准商业模式,并坚持走下去。”吕恒对环球科技表示。

  据了解,“薪人薪事”于2015年12月获得红杉资本5300万A轮投资。目前已有超过16000家企业用户在其平台上进行人事管理,薪酬处理高达41+亿元,X-Target平台精准覆盖HR30+万人。在不到100人的员工中,超过一半都是技术研发人员。

  “我们自认为是个技术型公司”吕恒笑道。

  在创立初期,薪人薪事就非常看重互联网思维,并坚持运用互联网思维进行产品设计。产品采用最前沿的SaaS理念和专业技术,致力于从根本上解放HR的生产力,并将节约出的人力投入到高附加值的工作中,帮助企业提高管理效率。不仅如此,薪人薪事还利用上万家企业的成功人力资源实践,全维度分析并提炼出最高效的管理解决方案,融入系统创新,助力企业进行人事管理模式升级。

  2016年6月,薪人薪事通过三个多月的时间,重新构建了X-ONE系统,“薪人薪事X-ONE”全新版本发布上线,当时已有超过7000家企业用户在“薪人薪事”平台上进行人事管理,薪酬处理高达21+亿元。产品从薪酬做切入,产品功能包括了薪酬、社保的计算,完整覆盖了人力资源的八大模块,包括人力资源规划、社保、薪酬、考勤、审批和招聘等领域。

  对于今年的规划,吕恒表示,薪人薪事将把产品做一次升级,面向更多的中小企业,同时要把产品功能打磨的更加清楚,为企业提供更好的服务,在大型企业也是重点打磨的一个方向,“我们希望能够帮助大型企业去激发组织活力”。

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